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एडोर की मिन ही-जिन सीईओ.. कंपनी के कर्मचारियों द्वारा 'ब्लाइंड' पर तूफान
- लेखन भाषा: कोरियाई
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आधार देश: सभी देश
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durumis AI द्वारा संक्षेपित पाठ
- मिन ही-जिन सीईओ की प्रेस कॉन्फ्रेंस के बाद, HYBE और SM के कर्मचारियों द्वारा 'ब्लाइंड' पर रखे गए विचारों पर ध्यान आकर्षित हो रहा है, और जनता और कर्मचारियों के नजरिए में अंतर दिखाई दे रहा है।
- जनता मिन सीईओ को संगठनात्मक समस्याओं को उजागर करने वाली 'स्वतंत्र सेनानी' के रूप में देखती है, जबकि कर्मचारी उन्हें 'आंतरिक मुखबिर' के रूप में देखते हैं, और मिन सीईओ की नेतृत्व शैली, आत्म-केंद्रित रवैया, सच्चाई को तोड़-मरोड़कर पेश करना और वित्तीय मुआवजे की मांग जैसी बातों की आलोचना करते हैं।
- विशेष रूप से HYBE के कर्मचारी, मिन सीईओ द्वारा न्यूजिंस की सफलता को केवल अपनी मेहनत का परिणाम बताने, HYBE पर विश्वासघात के आरोपों और प्रबंधन नियंत्रण पर कब्जे के प्रयास के आरोपों पर स्पष्टीकरण न देने पर सवाल उठाते हैं।
जनता ने पिछले मिन ही-जिन के प्रेस कॉन्फ्रेंस को देखने के बाद, मेहनती K-कर्मचारियों की पहचान के साथ सहमति व्यक्त की।
लेकिन मिन की वर्तमान कंपनी HYBE और पूर्व कंपनी SM एंटरटेनमेंट (SM) के साधारण कर्मचारियों ने
'ब्लाइंड' नामक एक कार्यस्थल समुदाय वेबसाइट पर अपने विचार साझा किए हैं, जो अब सुर्खियों में हैं।
जनता बनाम कर्मचारियों के दृष्टिकोण में अंतर
जनता : मिन = संगठनात्मक समस्याओं को उजागर करने वाली 'स्वतंत्रता सेनानी' (मिन के बारे में सकारात्मक छवि)
कर्मचारी : मिन = 'आंतरिक सूचना देने वाला' (मिन के बारे में नकारात्मक छवि)
HYBE कर्मचारी (A)
“क्या देशद्रोह की साजिश को कैट पर करना एक व्यक्तिगत बातचीत है? अगर आप इसे निजी बातचीत कहते हैं, तो क्या यह ठीक है? ऐसा लगता है कि वे अपनी व्यक्तिगत बातचीत, कैट से बहाना बनाकर निकलने की कोशिश कर रहे हैं।”
“एक दस्तावेज़ के रूप में गोपनीय जानकारी को संग्रहीत करना? अब तक की सबसे बेतुकी बात... जिन लोगों ने निजी बातचीत को रिकॉर्ड किया है और उसे सहेज रखा है, वे हाथ उठाएँ?”
मुख्य मुद्दे
मिन : HYBE ने न्यूजीन (NewJeans) के प्रचार को कम आंका (भेदभाव का दावा)
HYBE कर्मचारी : कंपनी ने न्यूजीन (NewJeans) के साथ कोई भेदभाव नहीं किया (भेदभाव से इनकार)
- न्यूजीन प्रचार मुद्दा
(B) प्रचार सामग्री को लॉन्च करने के 3 दिन पहले हाइव के कर्मचारियों पर कार्यभार डाला गया
“कौन, किस नाम से, किस तरह के प्रचार के साथ डेब्यू कर रहा है, यह भी गोपनीय जानकारी थी, जिसे हमें नहीं बताया गया, तो हम प्रचार सहायता कैसे कर सकते हैं”
- आत्मकेन्द्रित व्यवहार
(C) “सभी को एक साथ ले जाया गया और उन्हें एक अडोर पिट्ठू के रूप में चित्रित किया गया, और उनका कहना है कि अगर हम तुलना करना चाहते हैं, तो वे स्वैच्छिक बाहरी लोग थे”
“अच्छे कामों को उनके स्वयं के प्रयासों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, और वे पीड़ित की भूमिका निभाते हैं”
(D) “उन्होंने कलाकारों को भी कुछ भी कहने से रोक दिया, और हाइव के साथ अपने संबंध को काट दिया, यह वह नहीं है?”
(E) “हो सकता है कि किसी विशिष्ट क्षेत्र में उनकी प्रतिभा हो, लेकिन समानुभूति की क्षमता या सामान्य उद्देश्यपूर्णता की समझ की उतनी ही कमी है”
(G) “उन्होंने अपनी टीम के सदस्यों या कर्मचारियों से कभी बात नहीं की। वास्तव में आत्म-विश्वास बढ़ा हुआ है। वह एक नायक के रूप में व्यवहार की जाती है, इसलिए यह आश्चर्यजनक है।”
- सच्चाई को तोड़-मरोड़कर पेश करना
(F)"प्रेस कॉन्फ्रेंस में या उनके द्वारा जारी किए गए बयानों में, हाइव के बारे में कहा गया है, लेकिन क्या अडोर के सदस्यों को पहचाना और उनका धन्यवाद दिया गया है?”
(E)"वास्तविकता में सच्चाई और झूठ का मिश्रण है, लेकिन यह व्यक्ति सचमुच मानता है कि उसने कोई गलती नहीं की है, और इसीलिए वह सच में बात करता है। यही कारण है कि ईमानदारी आती है। इस ईमानदारी से कुछ जनता आकर्षित हो गई।”
HYBE कर्मचारी : “हमारी समस्याओं को कौन समझता है?”
SM कर्मचारी : “मैं समझता हूँ। धैर्य रखें। हम भी ऐसे ही थे।”
SM कर्मचारियों ने मिन ही-जिन को देखा 'केवल खुद को महत्व देते हैं और दूसरों को नज़रअंदाज़ करते हैं'
ऐसा प्रतीत होता है कि SM के कुछ कर्मचारी थे जिन्होंने मिन की नेतृत्व शैली के कारण असुविधा महसूस की।
- सत्तावादी और स्वेच्छाचारी नेतृत्व
(A)"वह एक ऐसा व्यक्ति था जिसे पब्लिसिटी से कम नहीं किया जा सकता था"
(B)"केवल खुद को महत्व देना, खुद को सबसे अच्छा मानना, और पाखंड"
- आत्मकेन्द्रित और बिना किसी सम्मान के व्यवहार
(B)"दूसरों के काम या काम को व्यक्तित्व के बिना *नज़रअंदाज़ करना*"
उसी उद्योग के कर्मचारियों की राय - 1000 करोड़ रुपये पाने वाला व्यक्ति गुलाम कैसे हो सकता है?
काकाओ एंटर के एक कर्मचारी ने कहा कि मिन एक कमजोर व्यक्ति नहीं है और न ही वह एक बहुत ही धार्मिक व्यक्ति है,
लेकिन वह खुद को एक ऐसे कर्मचारी के साथ जोड़ती है जो 30 लाख रुपये का वेतन पाता है और अन्यायपूर्ण भेदभाव का सामना करता है और जो अच्छी तरह से काम करता है (एक नए शब्द का अर्थ है जो अच्छी तरह से काम करता है)।
उसने कहा कि वह गेसलाइटिंग कर रही है। इस राय पर सबसे अधिक सहानुभूतिपूर्ण टिप्पणियाँ आई हैं।
मिन ही-जिन और HYBE के बीच विवाद, 'पैसे' 💰 ही मूल है
मिन ने HYBE से प्राप्त मुआवजे को कम होने का दावा करते हुए विवाद खड़ा कर दिया है।
लेकिन HYBE का दावा है कि उसने मिन को अन्य कर्मचारियों की तुलना में उच्च स्तर का मुआवजा प्रदान किया है।
इसके अलावा, उन्होंने कहा कि ADOR के शेयरों की खरीद के लिए एक पुट ऑप्शन के माध्यम से, मिन को अतिरिक्त रूप से अरबों रुपये का लाभ मिल सकता है।
वित्तीय मुआवजा
पिछले साल मिन को वेतन के अलावा 20 करोड़ रुपये का प्रोत्साहन मिला।
HYBE के सीईओ पार्क जी-वोन को 10 करोड़ रुपये का प्रोत्साहन मिला। HYBE का राजस्व ADOR के राजस्व से 8 गुना से अधिक है।
वस्तुनिष्ठ वित्तीय संकेतकों के आधार पर, यह कहना मुश्किल है कि मिन को आर्थिक रूप से उपेक्षित किया गया था।
ADOR शेयर खरीद पुट ऑप्शन
HYBE ने ADOR के वार्षिक परिचालन लाभ के 13 गुना मूल्य पर, मिन के पास मौजूद ADOR के 18% शेयरों को खरीदने का पुट ऑप्शन प्रदान किया।
इसका मतलब है कि मिन अपने शेयरों को वास्तविक मूल्य से 13 गुना अधिक मूल्य पर बेच सकता है।
वर्तमान में, अनुमान है कि मिन को HYBE से मिलने वाली राशि 1000 करोड़ रुपये से अधिक है।
इस गणना के आधार पर, मिन ने प्रेस कॉन्फ्रेंस में कहा, "मैं बिना कुछ किए 1000 करोड़ रुपये कमा सकता हूँ।"
लेकिन HYBE का दावा है कि मिन वास्तव में 3000-4000 करोड़ रुपये की मांग कर रहा है।
💬 ब्लाइंड पर मिन के बारे में कोई सकारात्मक राय नहीं मिली।
कर्मचारी यह कहते हुए आलोचना कर रहे हैं कि मिन न्यूजीन (NewJeans) की सफलता को अपने प्रयासों का परिणाम मान रही हैं।
इसके अलावा, उन्होंने HYBE पर विश्वासघात के आरोपों और प्रबंधन अधिकार हासिल करने के लिए साजिश रचने के आरोपों की व्याख्या करने में विफलता का आरोप लगाया।
क्या यह एक ऐसी कंपनी है जो कम भुगतान करना चाहती है और एक कर्मचारी जो अपने अधिकारों के लिए लड़ रहा है, या
यह एक लालची कर्मचारी और एक कंपनी के बीच एक विवाद है जो अन्याय का दावा कर रही है?
समय बताएगा।