- HYBE ve ADOR'ın Min Hee-jin'i Arasındaki Çatışma: Önemli Olayların Özeti ve Analizi
- HYBE ve ADOR'ın Min Hee-jin'i arasındaki çatışmayı, NewJeans konseptinin kopyalanması tartışmasını ve yönetim haklarının ele geçirilmesi şüphelerini ele alan bir makaledir. Min Hee-jin'in basın toplantısının ardından kamuoyu tersine döndü ve olası yasal b
✏️ Önceki yazıyı okumak ister misiniz?
ADOR'un CEO'su Min Hee-jin, yakın zamanda düzenlediği bir basın toplantısında Güney Kore müzik endüstrisindeki şu sorunları dile getirdi.
1. Büyük Şirket Odaklı Çoklu Etiket Sisteminin Zararları
HYBE şu anda 65 şirket ve 11 etiket işletiyor.
BIGHIT MUSIC : BTS (Bangtan Sonyeondan)
PLEDIS Entertainment : SEVENTEEN (Seventeen)
ADOR : NewJeans (Nyu Jinseu)
SOURCE MUSIC : LE SSERAFIM (Re Serafim)
Belift Lab : ILLIT (Ayıllet) vb. 11 etiket şirketi işletiyor
SM, JYP gibi büyük ajanslar, ayrı şirketlere bölünmek yerine '1. Daire, 2. Daire' tarzıbüyük ölçekli departman organizasyonlarıile bu sorunu çözüyor.
HYBE ise çoklu etiket sistemini en aktif şekilde benimseyip uyguladığı için bu konuda bir fark yaratıyor.
BTS'i oluşturan BIGHIT'i temel alarak, SOURCE MUSIC, PLEDIS, KOZ gibi halihazırda kurulmuş şirketleri teker teker devraldı ve sonrasında Belift Lab'ı (CJ ENM ile ortak kuruluş ve daha sonra hisse devri), ADOR'u ise yeni bir şirket olarak kurdu. Tüm bunlar son birkaç yıldır gerçekleşti.
Mevcut şirketler, bir şirketin çatısı altında birçok sanatçıyı departmanlara ayırarak bunları denetlemeyi tercih ederken, HYBE, bir holding şirketi gibi her bir bağlı şirketin sanatçıların faaliyetlerini yönetmesi için bir çerçeve oluşturdu.
Sonuç olarak, HYBE'nin bağlı şirket yönetim sistemi, son birkaç yıldır görülmemiş bir ciro artışına öncülük etti.
Her bir şirketin kendi CEO'su bulunuyor ve sağlam bir sermaye desteğiyle kendi tarzlarında şirketlerini yönetiyor ve sanatçıların başarısını sağlıyorlar.
Bu sistemin uygulanmasının arkasındabelirli bir sanatçıya olan bağımlılığı azaltırkenaynı zamanda her bir şirkete özerklik sağlamak vesağlıklı bir rekabet ortamı yaratmakgibi bir amaç yatıyor.
Ancak kısa sürede büyümekiletişim sorunlarıyarattı ve HYBE ile ADOR arasındaki anlaşmazlığın da aynı nedenden kaynaklandığı düşünülüyor.
Etiketler arasında rekabetde var ve iletişim kurulamadığı içinsanatçıların faaliyet zamanları veya konseptleri paylaşılmadığı için şaşkınlıkyaşanıyor. İçeriden bir kişinin anlattığına göre bu durumşu anki felakete yol açan başlangıç noktasıhalini almış durumda.
Büyük şirket merkezli bu çoklu etiket sisteminin Güney Kore müzik endüstrisi üzerinde olumsuz etkiler yarattığını iddia etti.
🔹 'Fabrika Tarzı K-Pop Üretimi' Yönteminin Sınırları: Telif Hakkı İhlali Tartışmaları
Min Hee-jin, ADOR bünyesindeki sanatçıların müzik ve koreografilerinde yaşanan telif hakkı ihlali tartışmalarını da gündeme getirdi.
Bu sorunların hem sanatçılar hem de tüketiciler üzerinde olumsuz etkiler yarattığını belirtti.
Tanınmış bir müzik ajansı CEO'su, "Son zamanlarda Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir festivalde yaşanan sanatçının vokal yeteneği tartışmasında görüldüğü gibi,kısa sürede çok sayıda grup çıkardığınızda yeteneksiz üyelerin olması kaçınılmaz” diyerek, “Bu yöntem K-Pop endüstrisinin kısa vadede büyümesini sağlayabilir ancakuzun vadede olumsuz etkiler yaratabilir” dedi.
2. İdol Foto Kartları
'Foto Kart' olarak da bilinen, idol albümlerinde bulunan 'foto kartlar', sanatçıların fotoğraflarının basılı olduğu küçük kart biçimindeki ürünlerdir.
Hayranlar bu foto kartları toplamaktan veya takas etmekten hoşlanır ve idol gruplarının popülaritesini gösteren bir gösterge olarak kabul edilir.
🔸 Foto Kart Satın Alma ve Toplama
İdol albümlerini satın aldığınızda foto kartlar rastgele olarak eklenir.
Hayranlar foto kartları toplamak için birden fazla albüm satın alabilir veya çevrimiçi olarak tek tek foto kartları takas edebilirler.
🔸 Foto Kart Pazarının Büyümesi
İdol foto kartları, K-POP hayran kitlesinin büyümesiyle birlikte yurtdışına da ihraç edilerek popülerlik kazandı.
Foto kart ticareti yapan pazarlar da giderek büyüyor ve bazı hayranlar foto kart toplamaya önemli ölçüde para harcıyor.
İdol albümlerindeki foto kartlar, hayranlar ve idoller arasındaki iletişimin bir aracı haline geldi ancakhayran kültürü ve ticari amaçlılığın kısır döngüsü, ahlak dışı ticaret, hayranların aşırı takıntısıgibi olumsuz görüşler de mevcut.
🔹 Hayran Kültürü ve Ticari Amaçlılığın Kısır Döngüsü
Belirli bir üyenin foto kartının fiyatı yükseldiğindehayranlar arasında eşitsizlik ve çatışmalara yol açıyorve idol albüm satın almanın foto kart çekilişine dönüşebileceği endişesi uzun zamandır dile getiriliyor.
Ayrıca, albüm satın almadan sadece foto kart satın alma davranışının artmasıyla birlikte, müzik endüstrisinin sağlıklı bir şekilde gelişmesini engellediği yönünde eleştiriler de var.
Bazı medya organları, idol fotoğrafları için aşırı tüketim baskısı altında kalan hayranların durumlarını haber yaparakmantıksız tüketim kalıplarıve ekonomik zorlukların ortaya çıkabileceği sorunları dile getirdiler.
<Günümüzde 10'lu yaşlardaki öğrenciler nadir foto kartları 'Banpo Jajeoi·Hannam Deohil' olarak adlandırıyor>
- 요즘 10대 학생들이 레어 포토카드를 ‘반포자이·한남더힐’이라고 부르는 이유
- 희소성을 표현하기 위해 아이돌 포토 카드에 고급 아파트 명칭을 붙인 유행어가 생겨나고 있다.
<"K-Pop hayranlığına 10 milyon won harcıyorum" Girici içeriklere ilgi duyan küresel MZ kuşağı>
- [르포]"K-팝 덕질에 1000만원 쓱"…킬링콘텐츠에 열광 글로벌 MZ
- (서울=뉴스1) 윤주영 기자 | "앨범 한 장당 포토카드 한 장을 받을 수도 있어 친구와 함께 2만1000원짜리 앨범을 총 486장(1020만6000원) 샀어요."10일 서울 영등포구에 소재 백화...
![[르포]"K-팝 덕질에 1000만원 쓱"…킬링콘텐츠에 열광 글로벌 MZ](https://i2n.news1.kr/system/photos/2023/8/10/6153655/article.jpg?width=140&height=140)
🔹 Çevre Sorunu
İdol albüm satın alındıktan sonraatılan foto kartlarmuazzam miktarda oluşuyor ve bu durumkaynak israfı ve çevre kirliliği sorunuolarak yorumlanabilir.
<Hayran imza günü için toplanan 'güzel çöpler'... 100 milyon albüm satışının gölgesi>
- 팬사인회 가려 사모으는 ‘예쁜 쓰레기’ … 앨범 판매량 1억장의 그늘
- ■ 업계 지나친 상술에 따가운 시선2019년 2459만장서 급속 성장초동 100만장 달성 29개 ‘최다’팬사인회 응모권·랜덤 포토카드무작위 요소탓 수십 ~ 수백장 구입QR코드 친환경 앨범도 나오지만포장 등 쓰레기 여전 ‘그린 워싱’지..
<İdol albüm 'foto kartı' alıp çöp kutusuna atılıyor... Ticari amaçlılık çevreyi de tahrip ediyor>
- 아이돌 앨범 '포카' 얻고 쓰레기통 직행…상술에 환경도 파괴 | 중앙일보
- 그는 "모든 게 앨범을 많이 팔려는 상술인 걸 알지만, 원하던 카드를 얻으면 그만큼 행복하다"면서 "이런 맛에 '포카 도박'한다"고 했다. 아이돌 가수 앨범에 무작위로 들어있는 포토카드에서 원하는 사진을 얻기 위해 계속 앨범을 구매하는 걸 뜻한다. 박향진 가톨릭꽃동네대학교 간호학과 교수는 "포토카드를 얻기 위해 과도하게 앨범을 사는 청소년들의 행동은 나중에 도박 행동을 야기할 수 있다"고 말했다.
ADOR'un CEO'su Min Hee-jin, tüketicilerin piyango çekilişi yapar gibi albüm almaya devam etmesini sağlayanrastgele foto kart eklemeve 'itme' (dağıtım ve satış şirketlerinin yeni albümlerin ilk satış rakamlarını artırmak için toplu olarak satın alıp ajansların da hayran imza günü gibi etkinliklerle geri dönüş sağladığı uygulama) uygulamalarını kamuoyuna açık bir şekilde eleştirerek “hayranlara yük bindirip piyasayı bozan eylemler” dedi.
"NewJeans (Nyu Jinseu), bunu yapmadan da başarılı olabilir bunu göstermek istedik." dedi.
💬 HYBE ve ADOR'un CEO'su Min Hee-jin arasındaki bu konuGüney Kore müzik endüstrisinin yapısal sorunlarınıaçıkça ortaya koyuyor.
Büyük şirket odaklı tekelci yapı, haksız sözleşme uygulamaları, telif hakkı ihlali tartışmaları gibi konular uzun süredir eleştiri konusu.
Bu sorunlar çözülmezse, Güney Kore müzik endüstrisinin sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini beklemek zor.
Bu konuların daha derinlemesine ele alınması ve çözüm önerilerinin geliştirilmesi gerekiyor.
Sanatçılar, ajanslar, hükümet ve ilgili kurumlar iş birliği yaparak sağlıklı bir müzik endüstrisi ekosistemi oluşturmalıdır.
- Min Hee-jin CEO vs HYBE, Mahkeme Kavgasına Giriyor! Ana Nokta 'Görevini Kötüye Kullanma Suçu'
- Min Hee-jin CEO ve HYBE arasındaki yasal anlaşmazlıkta, görevini kötüye kullanma suçunun olup olmadığı temel tartışma konusudur ve buna bağlı olarak Min CEO'nun hisse satış bedeli değişecektir.
Yorumlar0