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ADORのミン・ヒジン代表は最近の記者会見で、韓国の音楽業界における以下の問題点を指摘した。

1. 大企業中心のマルチレーベル体制の弊害

HYBEは現在65社と11つのレーベルを運営している。

BIGHIT MUSIC : 防弾少年団（BTS）

PLEDIS Entertainment : セブンティーン（SEVENTEEN）

ADOR : ニュージーンズ（NewJeans）

SOURCE MUSIC : 르セ라핌（LE SSERAFIM）

Belift Lab : アイルリット（ILLIT）など11つのレーベル会社運営

SM、JYPなど大規模企画会社は、別途法人会社を複数に分けるのではなく、大規模部署組織運営でこれを代替している。

これとは異なり、HYBEは最も積極的にマルチレーベル体制を導入して運営しているという点で違いがある。

防弾少年団を生み出したBIGHITを基盤とし、SOURCE MUSIC、PLEDIS、KOZなどすでに設立された会社を順次買収した ことに加え、Belift Lab（CJ ENMとの合弁設立後に株式取得）、ADORなどを新規創業したプロセスが、ここ数年で 行われた。

従来の企業は、1つの会社の枠組みの中で、複数のアーティストを部署別に配置し、これを統括する方式を採用しているのに対し、HYBEは財閥グループのように、各 系列会社単位でアーティストの活動を統括するような枠組みを構築したのだ。

結果的に、HYBE独自の系列会社運営は、ここ数年で過去最高の売上成長を牽引してきた原動力となっている。

各会社ごとに別々の代表取締役体制が確立され、堅実な資本力の支援のもと、それぞれの方針で会社を運営し、歌手たちの成功を導いてきた のだ。

このような方式を導入した背景には、特定のアーティストへの依存度を下げながら、各会社別の自律性を付与すると同時に、健全な競争を誘発しようとした意図が敷かれている。

しかし、短期間に規模を拡大したことが、コミュニケーション問題を引き起こし、HYBEとADORの対立も、同じ文脈で発生したと解釈されることが多い。

レーベル間の競争もあり、コミュニケーションが不足して歌手の活動時期やコンセプトなどを共有できずに困惑することがあるという内部関係者の話を聞くと、現在の破局を生み出した発端ともいえる。

このような巨大企業中心のマルチレーベル体制が、韓国の音楽業界に悪影響を及ぼしていると主張した。

🔹 '工場式K-POP制作'方式の限界：剽窃論争

ミン・ヒジン代表は、ADOR所属アーティストの音楽やダンスにおける剽窃論争も提起した。

このような問題が、アーティストと消費者双方に悪影響を及ぼしていると指摘した。

ある中堅の音楽企画会社代表は、「最近のアメリカのフェスティバルで起こった歌手の歌唱力論争を見るように、短期間に多くのグループをデビューさせるため、実力が劣るメンバーが含まれるのは避けられない」としながら、「このような方式は短期的にはK-POP産業が成長する可能性があるが、 長期的に見ると悪影響を及ぼす可能性もある」と語った。

2. アイドルフォトカード

通称「ポカ」と呼ばれるアイドルアルバムに含まれる「フォトカード」は、歌手の写真が印刷された小さなカード型の商品のことだ。

ファンはこのフォトカードを収集したり、交換したりすることを楽しみ、アイドルグループの人気を示す指標とされている。

🔸 フォトカードの購入と収集

アイドルアルバムを購入すると、フォトカードがランダムに含まれている。

ファンはフォトカードを収集するために、複数のアルバムを購入したり、オンラインで個別のフォトカードを売買したりすることもある。

🔸 フォトカード市場の成長

アイドルフォトカードは、K-POPファンダムの成長とともに、海外にも輸出され人気を集めている。

フォトカードの取引市場も拡大しており、一部のファンはフォトカードの収集にかなりの費用を投資するケースもある。

アイドルアルバムのフォトカードは、ファンとアイドル間のコミュニケーションの媒介役として定着したが、ファンダム文化と商業主義の悪循環、非倫理的な取引、ファンの過度の執着 などの負の側面も存在する。

🔹 ファンダム文化と商業主義の悪循環

特定のメンバーのフォトカードの価格が急騰し、ファンダム間の不平等と対立を招き、アイドルアルバムの購入がフォトカード抽選のための手段に変化してしまうという懸念が提起されてきた。

また、アルバムを購入せずにフォトカードだけを購入する行為が増加していることから、音楽産業の健全な発展を阻害するという指摘もある。

一部のメディアでは、アイドルの写真のために過剰な消費に苦しむファンの姿が報道されており、非合理的な消費パターンと経済的な困難を招く可能性があるという問題点が指摘された。

<最近の10代学生がレアフォトカードを「盤浦ザイ・漢南ザ・ヒル」と呼ぶ理由>

<「K-POP熱中して1000万ウォンサクッ」キリングコンテンツに熱狂するグローバルMZ>

🔹 環境問題

アイドルアルバム購入後に捨てられるフォトカードが大量に発生し、これが資源の無駄遣い、環境汚染問題につながるという懸念も提起されてきた。

<ファンサイン会に行くために集める「きれいなゴミ」.. アルバム売上1億枚の影>

<アイドルアルバム「ポカ」を獲得してゴミ箱直行.. 商術で環境も破壊>

ADORのミン・ヒジン代表は、消費者が宝くじを引くようにアルバムを買い続けさせるランダムフォトカード挿入と、いわゆる「押し出し」（流通・販売会社が新作アルバムの初動在庫を大量に購入し、企画会社がファンサイン会などで報酬を提供する慣行）などを公然と指摘し、「ファンに負担を押し付けて市場を混乱させる行為」と痛烈に批判した。

「ニュージーンズ（NewJeans）は、そのようなことをしなくても成功できることを示したかった。」と語った。

💬 今回のHYBEとADORのミン・ヒジン代表間の問題は、韓国の音楽業界の構造的な問題をよく示している。

大企業中心の独占構造、不公平な契約慣行、剽窃論争などは、長年指摘されてきた問題だ。

このような問題が解決されない限り、韓国の音楽業界の持続可能な発展は期待できないだろう。

今後、これらの問題について、より深い議論と改善策を検討する必要があるだろう。

アーティストと企画会社、そして政府および関連機関が協力して、健全な音楽業界のエコシステムを構築していく必要がある。