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这是AI翻译的帖子。

Rebeka letter

HYBE 子公司 ADOR,K-POP 問題與閔熙珍代表的赤裸意見

  • 写作语言: 韓国語
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durumis AI 总结的文章

  • HYBE 的多重標籤制度在短期內帶來了銷售增長,但卻暴露了溝通問題和標籤間競爭加劇的弊端。
  • 此外,偶像照片卡加劇了粉絲文化和商業主義的惡性循環,引發了不道德交易、環境問題等諸多問題。
  • ADOR 閔熙珍代表指出這些問題,並努力透過 NewJeans 建立健康的粉絲文化。

✏️ 想要看之前的文章?


ADOR 代表李敏熙最近在记者会上指出了韩国流行音乐界存在的以下问题。

1. 大企业主导的多重标签体系弊端

HYBE 目前运营着 65 家公司和 11 个标签。

BIGHIT MUSIC : 防弹少年团(BTS)

PLEDIS Entertainment : Seventeen (SEVENTEEN)

ADOR : NewJeans

SOURCE MUSIC : 르세라핌(LE SSERAFIM)

Belift Lab : 还有 11 家标签公司,例如 ILLIT。


SM、JYP 等大型经纪公司,与其将独立法人公司划分到多个地方,不如采用“1 部门,2 部门”式的大型部门组织运营来代替。

与之不同的是,HYBE 在最积极地采用多重标签体系进行运营方面存在差异。

以创造了防弹少年团的 BIGHIT 为基础,依次收购了 SOURCE MUSIC、PLEDIS、KOZ 等已成立的公司,之后又创办了 Belift Lab(与 CJ ENM 合资成立后收购了股权)、ADOR 等,这些过程在过去几年内完成。

如果说传统企业是在一家公司的范围内将多个艺术家按部门分配并进行统筹管理,那么 HYBE 则是像财阀集团一样,以各个子公司为单位来管理艺人的活动。

最终,HYBE 独有的子公司运营模式成为了过去几年推动公司取得空前销售额增长的动力。

各个公司都建立了独立的 CEO 体系,在强大的资金支持下,以各自的方式运营公司,并帮助歌手取得成功。

这种模式的引入背景是,降低对特定艺人的依赖,同时赋予各个公司自主权,并引发良性竞争的用意。


然而,短时间内规模迅速扩张也带来了沟通问题,许多人认为 HYBE 与 ADOR 之间的冲突也是在同样的情况下产生的。

标签之间的竞争也存在,沟通不畅导致歌手的活动时间或概念等无法共享,令人感到困惑,听过内部员工的话,最终导致目前的局面也是事实。

她主张,这种以大型企业为中心的多个标签体系,正在对韩国流行音乐界造成负面影响。


🔹 “工厂式 K-pop 制作”模式的局限:抄袭争议

李敏熙代表还提到了 ADOR 旗下艺人音乐和舞蹈方面的抄袭争议。

她指出,这些问题正在对艺术家和消费者都产生负面影响。

一位中型流行音乐企划公司代表表示,“正如最近在美国音乐节上发生的歌手唱功争议所体现的那样,在短时间内推出许多团体,不可避免地会出现实力不足的成员”,并补充说,“这种方式虽然能在短期内促进 K-pop 行业的发展,但从长远来看,可能会产生负面影响”。



2. 爱豆照片卡

俗称“照片卡”的偶像专辑包含的“照片卡”是指印有歌手照片的小卡片商品。

粉丝喜欢收集或交换这些照片卡,它们被认为是反映偶像组合人气的指标。

🔸 照片卡购买和收集

购买偶像专辑时,照片卡会随机包含其中。

粉丝为了收集照片卡,会购买多张专辑,或者在网上交易单独的照片卡。


🔸 照片卡市场的增长

偶像照片卡随着 K-POP 粉丝群体的增长,也开始出口到海外,广受欢迎。

照片卡交易市场也越来越大,一些粉丝在收集照片卡上投入了相当多的资金。


偶像专辑的照片卡成为了粉丝与偶像之间沟通的媒介,但也存在粉丝文化与商业主义的恶性循环不道德交易粉丝过度沉迷 等负面观点。


🔹 粉丝文化与商业主义的恶性循环

特定成员的照片卡价格大幅上涨,引发了粉丝群体之间的不平等和冲突,并且有人担心偶像专辑的购买可能会变成获取照片卡抽奖的工具。

此外,购买专辑而不购买照片卡的行为正在增多,这引发了人们对音乐产业健康发展的担忧。

一些媒体报道了粉丝为了获取偶像照片而过度消费的现象,并指出这种不合理的消费模式会导致经济困难。


<现在10代学生称稀有照片卡为“盘浦公寓·汉南 The Hill”的原因>


<“在 K-pop 덕질 上花 1000 万韩元” 杀戮内容引爆全球 MZ>


🔹 环境问题

偶像专辑购买后被丢弃的照片卡的数量十分庞大,这可能会导致资源浪费和环境污染问题


<为了参加粉丝签名会而收集的“漂亮的垃圾”.. 1 亿张专辑销量背后的阴影>


<为了获得偶像专辑的“照片卡”而直接扔进垃圾桶.. 商业策略也破坏了环境>


ADOR 代表李敏熙公开指出,让消费者像抽奖一样不断购买专辑的随机照片卡插入以及所谓的“挤压”(流通·销售商大量购买新专辑首日销量,企划公司通过粉丝签名会等方式进行补偿的惯例)等行为,是将负担转嫁给粉丝,扰乱市场的行为”。

她说:“我想让 NewJeans 不用做那些就能取得成功。”


💬 这次 HYBE 与 ADOR 代表李敏熙之间的事件,很好地反映了韩国流行音乐界的结构性问题

以大型企业为主导的垄断结构、不公平的合约惯例、抄袭争议等问题,是长期以来一直被指出的问题。

如果这些问题得不到解决,韩国流行音乐界的可持续发展将难以实现。

未来,需要对这些问题进行深入讨论,并制定改进措施。

艺术家、企划公司、政府及相关机构应携手合作,共同打造健康的流行音乐生态系统。





Rebeka
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HYBE 與 ADOR 閔熙珍代表之間的衝突:主要事件整理與分析 HYBE 與閔熙珍代表的衝突始於 NewJeans 概念抄襲爭議,並進一步演變成經營權爭奪疑慮、商業機密洩露等問題。閔熙珍 代表在記者會上反駁 HYBE 的指控,並闡述自己的立場。這起事件很可能演變成法律糾紛,並可能影響 NewJeans 的活動。

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